Тренинг "Управление персоналом компании"

"Если смотришь на год вперёд, выращивай рис,
Если смотришь на двадцать лет вперёд, выращивай деревья,
Если смотришь вперёд на столетия, выращивай людей."
Китайское изречение

13-14 декабря, г. Днепропетровск, ул. Серова, 4
Деловой центр «Созидатель»

Ведущие тренинга: тренеры ООО ИКФ «Сантана» ЛТД Ко, члены Украинской ассоциации маркетинга: Шкурупий Анатолий Иванович, Есина Юлия Александровна

Цель:
Ознакомиться, с современными подходами по формированию системы мотивации на предприятии для получения большей отдачи от персонала.

Целевая аудитория:

Руководители компаний, HR- менеджеры, директора по персоналу и руководители кадровых служб отвечающих за набор персонала в динамично развивающихся компаниях.

Дополнительная информация:

В программе используются самые актуальные и эффективные методики обучения, соединяющие в себе мощную теоретическую базу, практические задание, и анализ проблемных ситуаций, что позволит очень быстро усвоить информацию и незамедлительно применить свои новые знания на практике.

• Особенности деятельности предприятия в рыночных условиях. Принципы и подходы к менеджменту.
• Модели менеджмента. Лидер как катализатор успеха в фирме на всех уровнях менеджмента.
• Система сбыта, ее цели, стратегия, структура, размер.
• Найм и отбор персонала. Обучение персонала. Адаптация новых работников. Контроль деятельности персонала.
• Система вознаграждения персонала. Мотивация персонала. Торговые квоты.
• Дополнительная мотивация. Цели проведения оценки персонала в организации.
• Место оценочных процедур в управлении персоналом. Условия целесообразности проведения оценки персонала.
• Методы оценочных процедур: аттестация, оценка 180-360 градусов, модели компетенций, тестирование, оценочное интервью. Разработка критериев оценки.
• Механизм связи оценки с оплатой и системой стимулирования труда. *Соотношение процедуры оценки и перспективного планирования профессиональной деятельности сотрудника. Оценка деятельности и формальная оценка производительности.
• Преодоление возражений. Выявление и прикрытие слабых мест.
• Стратегия и тактика.

В результате тренинга участники:

·         получат необходимые и достаточные для повседневной деятельности знания в области мотивации
·         смогут применить различные приемы и методы мотивации персонала
·         смогут улучшить взаимодействие со своими подчиненными (социально-психологический климат в своих подразделениях)
·         смогут осуществить индивидуальный подход к сотрудникам
·         повысят продуктивность своей работы как менеджера, и, следовательно, повысят результативность работы подразделения

Организаторы: ООО «Антанта Инфо Групп»
8(0562) 34 95 06, 8 098 241 38 17, e-mail: [email protected]