00:01
Елена
Компания Профессиональные Линии Тренингов специализируется на предоставлении услуг в сфере бизнеса.
Основными фокус-направлениями нашей компании являются:
-ТРЕНИНГИ
-КОНСАЛТИНГ
-БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ
Мы делаем реальный вклад в процветание бизнеса наших Заказчиков, повышаем эффективность команд, оптимизируем расходы, разрабатываем и внедряем механизмы позволяющие увеличение прибыли и формализуем бизнес-процессы в структурах на основании собственного богатейшего опыта
Не будем много о себе писать, о нас говорит наша стратегия: «Создавая Лидеров – Быть Лидером!»
Увлечения: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА!
4-5 августа 2012 в Днепропетровске состоится практический бизнес-тренинг для руководителей "АКАДЕМИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: практические инструменты"
12.05.2011 18:49
ProfiLine Training company
приглашает Вас стать участником открытого тренинга:
"АКАДЕМИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ (практические инструменты)"
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ- 2 ДНЯ (16 астрономических часов)
Цель тренинга
* Повысить компетенции в управлении персоналом;
* Развить лидерские качества;
* Разработать методики устранения причин, останавливающих развитие бизнеса и связанные с межличностными отношениями в компании;
* Получить эффективные практические инструменты по управлению человеческими ресурсами (Human resources)
* Овладеть инструментарием основных нематериальных мотивационных факторов персонала
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
* Позиции ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА в структуре
o Причинно-следственная связь между сознательным и бессознательным в сфере принятия решения руководителем
o 3 вида удовольствия для лидера
o Причины, по которым лидер перестаёт получать удовольствие от бизнеса
o Виды сопротивления лидеру и укрощение сопротивления
* Тайм-менеджмент
o Цейтнот руководителя: причины и следствия
o Критерии приоритетных задач руководителей
o Делегирование или почему руководители тянут одеяло на себя
* Постановка цели - базис классического менеджмента
o Соизмеримость личных целей и целей компании
o SMART и ARS цели
o Доступность поставленных руководителем задач
o Отработка навыков постановки задач и методов контроля их выполнения
* Психология управления командой
o Управление активностью подчинённых
o Меметика (влияние информации на результаты человека)
o Мотивация и рычаги воздействия на подчинённых
o Стили руководства
o Схемы эффективного управления на уровне психологии
o Конфликт в команде
o Понятия субличности и их диагностика
o Управление эффективностью бизнеса
o Показатели эффективности команды
o 5 шагов, ведущих к повышению компетентности подчинённых;
o KPI показатели подразделения, предприятия, сотрудников
o Создание системы контроля результативности подчинённых сотрудников
o Граница психологической смерти менеджера
* Формирование команды лидера
o Точность в подборе персонала
o Отработка навыков в подборе персонала
o Планирование набора и способы поиска кандидатов
o Многослойный метод фильтрации (авторская практическая разработка)
o Ловушки в построении интервью
o Практическая отработка персонального собеседования (интервью с кандидатом)
o Оценка персонала
o Тестирование (способы, виды, плюсы и минусы)
Результаты прохождения тренинга:
* Оценка уровня компетенций участников несколькими методами
* Раскрытие внутреннего лидерского потенциала каждого участника в процессе программы
* Совместная разработка эффективных методик и механизмов в работе руководителя
* Освоение и отработка на практике полученных инструментов управления командой
* Увеличение эффективности работы подчинённых сотрудников Позитив к постоянному развитию и самообучению
* Планирование и достижение цели – формирование Команды-Лидера
На тренинге отрабатываются:
* Модели различного поведения менеджеров в любой (даже самой экстремальной) ситуации
* Проводятся мозговые штурмы, раскрывающие потенциал каждого участника тренинга
* Особое внимание уделяется личностному росту и индивидуальным особенностям участников тренинга
* В тренинг включены элементы синемологии (просмотр тематического фильма и итоговое его обсуждение)
Целевая аудитория:
* Собственники и директора предприятий
* Национальные, дивизиональные, региональные и территориальные менеджеры, начальники отделов, супервайзеры
* Руководители департаментов, коммерческие, финансовые и др. директора, а также иные руководители
* А так же, все желающие эффективно работать в сфере управлении
Программа включает в себя:
* Индивидуальную методику тренера
* Ролевые и ситуативные игры
* Мозговые штурмы
* Совместная разработка эффективных методик и механизмовПрактические задания и практическая отработка материалов тренинга
30% теории +70%-практики
Получить полную информацию, можно связавшись с нами любым удобным для Вас способом:
по тел.: 067-633-87-86 (Елена)
e-mail: [email protected]
сайт компании: www.plt.net.ua
Коментарі: 0 | Залишити коментар
07.09.2012 состоится авторский сертифицированный тренинг «УПРАВЛЕНИЕ МАНИПУЛЯЦИЯМИ ИЛИ ТАКТИКА "ХИТРОГО ЛИСА" В ПЕРЕГОВОРАХ»
29.03.2011 20:10
ProfiLine Training company
Приглашает Вас стать участником сертификационного тренинга:
«УПРАВЛЕНИЕ МАНИПУЛЯЦИЯМИ ИЛИ
ТАКТИКА "ХИТРОГО ЛИСА"
В ПЕРЕГОВОРАХ»
Автор и ведущий тренинга:
Ведущий бизнес-тренер компании "Профессиональные Линии Тренингов":Андрей Бобовников
Эксклюзивная авторская программа от компании ProfiLine Training:
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
* Повышение личной эффективности в переговорных процессах любого уровня сложности;
* Научиться управлять ходом переговоров и влиять на их результат;
* Быть готовым к препятствиям, которые мешают реализации Ваших планов;
* Научиться распознавать, влиять и противодействовать агрессии партнёра по переговорам;
* Научиться, правильно выбирать и гибко менять состояние нашего «Я» (управление собственным состоянием в переговорных процессах);
* Освоить приёмы нейтрализации конфликта;
* Отработать на практике инструменты манипуляций и антиманипуляций;
ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ТРЕНИНГА:
* СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ: ПРАКТИЧЕСКИЕ НАРАБОТКИ
* трудные клиенты и сложные ситуации – как этим управлять и как себя контролировать;
* что является источниками и причинами конфликта;
* психология победителя – как в решающий на переговорах момент резко изменить ситуацию в свою пользу
* МАНИПУЛЯЦИИ В РЕАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ
* понятие и способы манипуляций;
* маски манипуляций;
* антиманипулятивные техники и тактики;
* волшебные фразы-«якоря»;
* вопросы-индикаторы для разоблачения манипуляторов
* «БОИ БЕЗ ПРАВИЛ» НА ПЕРЕГОВОРАХ
* «жёсткие» переговоры – эффективные реакции при нападении партнёра по переговорам;
* «естественные» препятствия на пути к конструктивным переговорам;
* результативные стили поведения в переговорах;
* развитие природных инструментов для искусного переговорщика;
* «грязные приёмы»: как распознать и эффективно противодействовать
* NLP КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ «АГРЕССОРУ»
* ключевые модальности как фильтр восприятия информации;
* сигналы глаз – о чём думает собеседник;
* ненавязчивые подстройки к партнёру по переговорам
* ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ В КОММУНИКАЦИИ
* субличностные модели поведения;
* взаимодействия и конфликты между субличностями;
* методы внешней диагностики субличностей;
* три схемы взаимодействия для установления взаимопонимания
* ИНСТРУМЕНТЫ ИСКУССНОГО ПЕРЕГОВОРЩИКА
* техники психологической устойчивости;
* риторика в переговорах – как управлять стилем своих высказываний;
* конструктивная и аргументированная позиция победителя (принцип Гарвардских переговоров)
ЭФФЕКТ ОТ ТРЕНИНГА:
* развитие и применение стратегического мышления до, во время и после переговоров;
* приобретение и практическое применение инструментов определения субличностных позиций (как Ваших, так и Вашего партнёра по переговорам);
* применение практических навыков в управлении собственным состоянием и эмоциями в любых, даже самых стрессовых и конфликтных ситуациях;
* умение выстраивать эффективное взаимодействие в условиях стресса;
* приобретение возможности применения приёмов NLP в переговорах любого уровня;
* умение выбирать оптимальную позицию в случае «отражения нападения» на любой стадии переговоров;
* освоение методик расшифровки поведения партнёра по переговорам;
* приобретение психологической уверенности при разрешении конструктивных конфликтов;
* развитие гибкости и целеустремлённости
* практическое применение навыков тактических приёмов результативных переговоров
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
* Все те, кто проводит переговоры повышенной сложности, в области "БОЛЬШИХ СДЕЛОК"
* Менеджеры, работающие в области продаж (закупок)
* Национальные, региональные, территориальные менеджеры, менеджеры ВЭД;
* Начальники отделов продаж (закупок, ВЭД) и супервайзеры;
* Руководители ТОП звена;
* Лидеры MLM компаний;
* А так же, все желающие повысить собственную результативность в переговорных процессах;
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Дата проведения: 07.09.2012
Место проведения:Днепропетровск.
Количество участников: 10-15 чел.
ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
* Индивидуальная методика тренера
* Ролевые и ситуативные игры
* Мозговые штурмы
* Совместная разработка эффективных методик и механизмов
* Практические задания и практическая отработка материалов тренинга
30% теории +70%-практики
Получить полную информацию, можно связавшись с нами любым удобным для Вас способом:
Контакты: (067) 633-87-86, (056) 373-35-12 (Елена)
e-mail: [email protected]
Наша миссия:Раскрывая потенциал каждого, формируем лидеров в бизнесе
Наша стратегия: Создавая Лидеров – Быть Лидером
Наша философия: Знания + Практика + Результат = PLT
Коментарі: 0 | Залишити коментар
Усі права захищені. Використання матеріалів сайту можливо тільки з дозволу власника.
Про проект :: Реклама на сайті
